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好順佳集團(tuán)
2024-10-09 08:47:54
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無(wú)資質(zhì)、有風(fēng)險(xiǎn)、早辦理、早安心,企業(yè)資質(zhì)就是一把保護(hù)傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗(yàn),辦理不成功不收費(fèi)! 點(diǎn)擊咨詢
建筑企業(yè)資質(zhì)弱化主要有以下原因:
過(guò)去的資質(zhì)管理制度不夠成熟,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未能真實(shí)反映企業(yè)的能力和實(shí)力,存在造假申報(bào)資質(zhì)的現(xiàn)象,大批名不副實(shí)的企業(yè)充斥建筑市場(chǎng),破壞了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使得資質(zhì)失去了原本的意義。
建筑業(yè)企業(yè)為申請(qǐng)辦理資質(zhì)通常要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力,讓本就利潤(rùn)微薄的市場(chǎng)主體雪上加霜,對(duì)政府來(lái)說(shuō)也增加了審批等行政成本,并且可能產(chǎn)生權(quán)力尋租等腐敗問(wèn)題。
現(xiàn)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)將施工行業(yè)按專業(yè)、按規(guī)模劃分等級(jí),并且對(duì)各專業(yè)各等級(jí)應(yīng)具備的條件規(guī)定得較死,導(dǎo)致所有通過(guò)資格審查的企業(yè)高度相似,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重。
為適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,國(guó)家提出了資質(zhì)管理的概念,隨著市場(chǎng)發(fā)展,需要對(duì)資質(zhì)管理進(jìn)行改革和調(diào)整。
建筑企業(yè)資質(zhì)弱化帶來(lái)了多方面的影響:
人員能力驗(yàn)證方面,著力提升人員從業(yè)素質(zhì)和能力,為建設(shè)“人才強(qiáng)國(guó)”提供支撐。但在過(guò)去建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度還不夠成熟時(shí),資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)未能真實(shí)反映企業(yè)的能力和實(shí)力,存在造假申報(bào)資質(zhì)的現(xiàn)象,大批名不副實(shí)的企業(yè)充斥建筑市場(chǎng),破壞了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使得資質(zhì)失去了原本的意義。資質(zhì)申請(qǐng)過(guò)程極大增加了企業(yè)管理成本。為了包裝申報(bào)材料,部分企業(yè)選擇與中介機(jī)構(gòu)合作,利用會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行粉飾,網(wǎng)上掛證“聘用”技術(shù)人員及為其繳納社保等,花費(fèi)上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)??己酥笜?biāo)的繁瑣造成了資源的浪費(fèi),使施工技術(shù)能力和資金保障能力成為考察企業(yè)承接業(yè)務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于資金保障能力的考察,無(wú)論是主管部門還是“制表”企業(yè),都耗費(fèi)了大量精力。
完善招投標(biāo)制度,引導(dǎo)建設(shè)單位合理選擇企業(yè)。制度的完善,將優(yōu)化調(diào)整工程項(xiàng)目招標(biāo)條件設(shè)置,不以資質(zhì)作為重要標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)建設(shè)單位更多從企業(yè)實(shí)力、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合考察,自主選擇符合工程建設(shè)要求的企業(yè),暗示著資質(zhì)將進(jìn)一步弱化。資質(zhì)等級(jí)壓減,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,中小企業(yè)承攬業(yè)務(wù)范圍將進(jìn)一步放寬,有利于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
為應(yīng)對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)弱化,可采取以下策略:
建筑業(yè)企業(yè)一定要緊跟國(guó)家政策形勢(shì),深入了解國(guó)家戰(zhàn)略和政策走向,把準(zhǔn)地區(qū)發(fā)展脈絡(luò),從業(yè)態(tài)策劃和規(guī)劃前端入手,梳理專項(xiàng)債券、PPP/ABO/EOD/TOD/F+EPC、片區(qū)綜合開發(fā)、特許經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、城市更新等項(xiàng)目,實(shí)施前置策劃。前置策劃不只是提前跟蹤“領(lǐng)導(dǎo)”、提前“跑關(guān)系”、隨時(shí)匯報(bào)“動(dòng)態(tài)”,而是真正介入?yún)^(qū)域發(fā)展,在政策支持領(lǐng)域,進(jìn)行系統(tǒng)謀劃,構(gòu)建項(xiàng)目池+資金池,和政府方共同培育項(xiàng)目,提供一體化解決方案。
立即儲(chǔ)備含金量高的建造師。對(duì)比現(xiàn)行的《資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,2022版《征求意見稿》對(duì)建造師的要求更細(xì)化了,特別是專業(yè)要求。其中特別提到“每類人員(不同專業(yè))數(shù)量不累加考核。因此,增項(xiàng)多個(gè)專業(yè)的建造師會(huì)很搶手,能夠幫企業(yè)省下大量用工成本。
以下是一些建筑企業(yè)資質(zhì)弱化相關(guān)的案例分析:
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以建市〔2020〕94號(hào)文印發(fā)該方案。資質(zhì)弱化后建筑業(yè)企業(yè)如何凸顯競(jìng)爭(zhēng)力。資質(zhì)弱化后,將出現(xiàn)更多的市場(chǎng)主體搶飯吃的局面,可能會(huì)面臨“粥少僧多”的情況。那么,建筑業(yè)企業(yè)又如何在市場(chǎng)角逐中凸顯自己的競(jìng)爭(zhēng)力呢?時(shí)任住建部副部長(zhǎng)易軍表示,繼續(xù)完善招投標(biāo)制度,優(yōu)化調(diào)整招標(biāo)條件設(shè)置,引導(dǎo)建設(shè)單位更多從企業(yè)實(shí)力、技術(shù)力量、管理經(jīng)驗(yàn)等方面選擇企業(yè)。
已取得建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì),經(jīng)蘇州市住建局建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查發(fā)現(xiàn),該企業(yè)取得資質(zhì)后未保持注冊(cè)建造師、中級(jí)以上職稱人員、技術(shù)工人等主要人員滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。市住建局通報(bào)要求限期整改三個(gè)月,整改期屆滿該企業(yè)中級(jí)以上職稱人員的專業(yè)、人數(shù)仍未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件,按照相關(guān)法律程序要求,公告撤回了該企業(yè)已取得的建筑工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)證書。
國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)資質(zhì)管理存在一定差異:
日本對(duì)承包商采用許可制度。根據(jù)日本建筑業(yè)法規(guī)規(guī)定,任何在日本準(zhǔn)備從事建筑活動(dòng)的組織都必須取得許可執(zhí)照,除非從事價(jià)值低于1500萬(wàn)日元或建筑面積少于150平方米的房屋建造工程以及少于500萬(wàn)日元的其他工作。有權(quán)頒發(fā)許可證的是建設(shè)大臣和地方建設(shè)主管,其中在一個(gè)區(qū)域內(nèi)從事業(yè)務(wù)時(shí),許可執(zhí)照由轄區(qū)的地方建設(shè)主管部門頒發(fā);當(dāng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋兩個(gè)及以上地區(qū)時(shí),則由建設(shè)大臣頒發(fā)許可證。日本將建筑業(yè)分為28個(gè)小類,企業(yè)每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)分類,都需獲得該行業(yè)分類的許可證。企業(yè)可以一次獲得幾個(gè)行業(yè)分類的許可證,也沒(méi)有行業(yè)分類許可證數(shù)量的限制。
1984年,當(dāng)時(shí)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建筑企業(yè)也基本上都是國(guó)有制形式,建設(shè)工程被列入政府計(jì)劃后,被分配給具有相應(yīng)規(guī)模的建筑企業(yè)。為了有效進(jìn)行建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理,國(guó)家參照了前蘇聯(lián)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理模式。
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