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2024-10-29 09:14:59
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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二級資質(zhì)施工涵蓋了多種類型的工程，包括施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)、部分專業(yè)承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不同類型和規(guī)模的工程在獲得二級資質(zhì)后，其施工工期并沒有統(tǒng)一的固定標(biāo)準(zhǔn)，而是受到多種因素的影響。例如，施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)在承接相關(guān)工程時，需要綜合考慮工程的復(fù)雜性、規(guī)模、施工條件等因素來確定合理的施工工期。
施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)通常包括 12 個類別，一般分為四個等級（特級、一級、二級、三級）；專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)包括 36 個類別，一般分為三個等級（一級、二級、三級）；勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)不分類別與等級。不同類型工程的二級資質(zhì)施工工期存在明顯差異。例如，建筑工程的二級資質(zhì)施工工期可能會比一些較為復(fù)雜的通信工程的二級資質(zhì)施工工期相對較短。這是因為不同類型工程在技術(shù)要求、施工難度、資源需求等方面各不相同。
影響二級資質(zhì)施工工期的因素眾多，主要包括以下方面：
業(yè)主因素：業(yè)主提出的要求變更、未能及時提供施工現(xiàn)場條件或未能及時支付工程款等，都會影響工程進度。
勘察設(shè)計因素：勘察資料不準(zhǔn)確、設(shè)計內(nèi)容不完善、設(shè)計有缺陷或錯誤、施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)重大錯誤等，都會影響工程進度。
施工單位自身因素：施工技術(shù)因素，如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng)；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障；不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。組織管理因素，如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。
合同因素：簽訂施工合同時，要明確開工日期和竣工日期，以及每個環(huán)節(jié)完不成所導(dǎo)致的損失由誰承擔(dān)、以什么方式承擔(dān)、承擔(dān)多少等等。
施工許可證因素：如未取得且未施工，以取得施工許可證之日作為開工日期；但如未取得且已經(jīng)施工，則一般以施工開始日為開工日期。
拖欠工程款因素：拖欠工程款且導(dǎo)致停工或緩慢施工，則工期可以順延，但需要證明延誤的天數(shù)及拖欠工程款與延誤天數(shù)之因果關(guān)系。
設(shè)計變更因素：設(shè)計變更在關(guān)鍵線路上，則工期可以順延，但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系；設(shè)計變更不在關(guān)鍵線路上，則不應(yīng)以此為由順延工期。
圖紙延誤因素：設(shè)計變更在關(guān)鍵線路上，則工期可以順延，但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系；設(shè)計變更不在關(guān)鍵線路上，則不應(yīng)以此為由順延工期。
增加工程量因素：設(shè)計變更在關(guān)鍵線路上，則工期可以順延，但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系。
有關(guān)單位因素：主要是設(shè)計單位、材料供應(yīng)部門、運輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。其中設(shè)計單位圖紙不及時和有錯誤以及有關(guān)部門或業(yè)主對設(shè)計方案的變動是經(jīng)常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設(shè)備不能按期供應(yīng)或質(zhì)量、規(guī)格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度中斷或速度減慢。
計算二級資質(zhì)施工工期主要有以下方法：
流水施工工期計算：
將每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列。
將相鄰兩個施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減，求得一個差數(shù)列。
在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。
計算公式：T=∑K十∑tn -∑C+∑G 。其中，∑K 表示各施工過程之間流水步距之和；∑tn 表示最后一個施工過程在各施工段流水節(jié)拍之和；∑C 表示提前插入時間之和（有些題沒有則為 0）；∑G 表示工藝間歇時間之和（有些題沒有則為 0）。
從開工到竣工按全部日歷天數(shù)計算，不扣除停工日數(shù)，稱為“日歷工期”；從全部日歷天數(shù)中扣除節(jié)假日未施工的天數(shù)及因設(shè)計、材料、氣候等原因停工的天數(shù)，稱為“實際工期”。一般承包合同規(guī)定采用日歷工期，以便于檢查合同執(zhí)行情況；實際工期由于排除了客觀因素的影響，便于分析工期定額執(zhí)行的情況。建筑施工工期是指在合同協(xié)議書約定的工期總?cè)諝v天[同時結(jié)合合同約定的工期變更（如有），進行相應(yīng)天數(shù)調(diào)整后的工期總?cè)諝v天數(shù)，即經(jīng)工期變更調(diào)整后的工期總?cè)諝v天數(shù)。建筑施工中的“天”，除合同特別指明外，均指“日歷天”，即包含法定節(jié)假日和休息日。
縮短二級資質(zhì)施工工期可以采取以下措施：
合理規(guī)劃工期：在項目計劃初期，制定合理的工期計劃是非常重要的。通過項目管理工具（如甘特圖、關(guān)鍵路徑法等），結(jié)合過往項目經(jīng)驗和專家意見，對項目進行合理的時間分配和任務(wù)安排。確保每一個工作活動和任務(wù)都有明確的開始時間和結(jié)束時間，并將其納入整體的項目計劃中。
優(yōu)化施工技術(shù)：采用先進的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率。例如，在建筑施工中使用預(yù)制構(gòu)件，可以減少現(xiàn)場施工時間。
加強組織管理：精心組織施工，合理安排施工順序和資源配置，避免施工過程中的混亂和浪費時間。
提高人員素質(zhì)：選用高素質(zhì)的施工隊伍和管理人員，加強培訓(xùn)，提高工作效率和質(zhì)量。
保障材料供應(yīng)：確保材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量合格，避免因材料問題導(dǎo)致的施工延誤。
提前進行風(fēng)險管理和問題識別：在項目啟動初期，要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行提前預(yù)測和管理。通過制定詳細(xì)的風(fēng)險管理計劃，包括識別、評估、控制和監(jiān)測風(fēng)險等環(huán)節(jié)，盡可能減少風(fēng)險對項目工期的影響。同時，要及時發(fā)現(xiàn)和解決工期延誤的問題，防止問題擴大化和造成不可控的影響。
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