
好順佳集團
2024-11-05 10:53:08
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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為了規(guī)范建筑資質(zhì)銷售活動,保障公司合法權(quán)益,提高銷售效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。
本制度適用于公司所有建筑資質(zhì)銷售相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。
銷售部門
負責(zé)制定和執(zhí)行銷售計劃,開拓市場,尋找潛在客戶。
了解客戶需求,提供專業(yè)的建筑資質(zhì)咨詢服務(wù)。
與客戶進行溝通、談判,促成交易。
市場部門
負責(zé)市場調(diào)研,分析市場趨勢和競爭對手情況。
制定市場推廣策略,提高公司品牌知名度。
組織和參與各類市場活動,收集客戶信息。
法務(wù)部門
審核銷售合同,確保合同的合法性和有效性。
處理銷售過程中的法律糾紛。
財務(wù)部門
負責(zé)銷售款項的核算和管理。
評估銷售業(yè)務(wù)的財務(wù)風(fēng)險。
客戶開發(fā)
通過市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)推廣、參加行業(yè)展會等方式,收集潛在客戶信息。
對潛在客戶進行分類和篩選,確定重點客戶。
客戶溝通
與客戶建立聯(lián)系,了解客戶需求和痛點。
向客戶介紹公司的建筑資質(zhì)服務(wù)優(yōu)勢和特點。
解答客戶的疑問,提供專業(yè)的建議。
方案制定
根據(jù)客戶需求,制定個性化的建筑資質(zhì)解決方案。
對方案進行內(nèi)部評審,確保方案的可行性和有效性。
報價與談判
向客戶提供詳細的報價單。
與客戶進行談判,協(xié)商價格、服務(wù)內(nèi)容等條款。
合同簽訂
起草銷售合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
經(jīng)法務(wù)部門審核后,與客戶簽訂合同。
服務(wù)交付
按照合同約定,為客戶提供建筑資質(zhì)服務(wù)。
及時向客戶反饋服務(wù)進展情況。
客戶維護
定期回訪客戶,了解客戶滿意度。
處理客戶投訴,改進服務(wù)質(zhì)量。
設(shè)立銷售目標(biāo),對銷售人員的業(yè)績進行定期考核。
根據(jù)考核結(jié)果,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。
對表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售人員,提供晉升機會和額外的獎勵。
定期對銷售業(yè)務(wù)進行內(nèi)部審計,檢查銷售流程的執(zhí)行情況。
對違反本制度的行為,進行嚴肅處理。
以上是一個建筑資質(zhì)銷售管理制度的范本,您可以根據(jù)公司的實際情況進行修改和完善。
補充信息:
關(guān)于建筑資質(zhì)銷售的相關(guān)法律法規(guī):根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護公共利益和規(guī)范建筑市場秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,促進建筑業(yè)的健康發(fā)展,制定了相關(guān)規(guī)定。
合同管理方面:如所述,公司辦公室負責(zé)公司各類合同的管理工作,包括組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,對合同專用章、示范文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理,以及合同的檔案管理和制度監(jiān)督執(zhí)行等。
資質(zhì)審批要求:如提到,企業(yè)公司的所有資質(zhì)審批都必須依法辦理,嚴禁通過非法手段獲取資質(zhì)。
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